Pôle Gestion Métiers
Parce qu’il est indispensable de disposer de toutes les informations chiffrées concernant votre entreprise, nous vous accompagnons pour piloter votre entreprise.
Nous mettrons en œuvre une organisation spécifique pour communiquer, dans des délais convenus ensemble, tous les indicateurs clés de votre activité.
Stratégie et simulations
Un arbitrage éclairé à chaque étape décisive de la concrétisation de votre projet
Nous disposons du savoir-faire, de l’expérience et des outils qui vous permettent de simuler, d’évaluer et de challenger toutes les hypothèses que vous avez imaginées.
- Évaluation des charges fixes et variables de votre entreprise
- Définition de vos objectifs et de chiffre d’affaires (seuil de rentabilité)
- Anticipation de vos coûts de revient pour votre activité de production
- Analyse de la dynamique des différentes hypothèses retenues
Nous vous délivrerons une analyse critique sur la faisabilité de vos futurs projets.
Suivi d’activité
Votre rentabilité en temps réel
En fonction des documents comptabilisés, nous vous transmettons, au rythme défini ensemble, un tableau de bord de votre activité. Cela vous informera en temps réel de vos résultats, de l’atteinte de vos objectifs, de la rentabilité de votre structure.
Nous pouvons vous proposer d’établir ce suivi d’activité, pour vous libérer du temps, et confirmer votre stratégie et votre rentabilité. Notre rapidité de traitements de vos informations sera le vecteur d’alertes rapides et ciblées.
- Dans une situation bénéficiaire, nous pourrons vous proposer d’optimiser votre structure juridique, votre rémunération, et votre protection sociale.
- Dans une situation déficitaire, nous serons à vos côtés pour identifier des pistes d’amélioration de votre stratégie, pour trouver des solutions juridiques et financières pour protéger votre entreprise.